（原标题：第九届东谈主单合一模式引颈论坛举行 构建AI期间的智能交互生态）

9月19日，由生意生态定约(BEA)、海尔集团、加里·哈默惩办实验室(MLab)调理主理的第九届东谈主单合一模式引颈论坛暨第二届零距离超卓奖授奖仪式在北京举行。

本届论坛以“组织智能：构建AI期间的智能交互生态”为主题，招引了全球400多位各人学者、跨国企业代表等现场参会。瑞士IMD国际惩办发展学院惩办创新说明马克·格瑞文、Thinkers50首席践诺官米科·莱斯凯拉担任本届论坛主捏东谈主，瑞士IMD国际惩办发展学院创新惩办学荣誉说明比尔·菲舍尔、彼得·德鲁克欧洲学会会长理查德·斯特劳布等全球惩办界各人现场磋商了AI期间组织智能的新畴昔。

海尔创始东谈主、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏以《东谈主单合一：生意模式的新发蒙》为主题，冷漠了对东谈主单合一模式下组织创新的期待，正如2000多年前庄子在《养生主》中留住的哲念念：“指穷于为薪，火传也，不知其尽也。”当企业转念为生态，每个东谈主王人是自主创客，便不再是被迫的“用具东谈主”与“燃料”，而是主动创造的“火种”。

20年捏续进化：永恒引颈期间的惩办模式

2005年，海尔创始东谈主、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏初次冷漠东谈主单合一模式，经过20年的演进也曾成为卓越生意周期的惩办范式。

海尔集团董事局主席、首席践诺官周云杰在论坛开幕致辞中指出，东谈主单合一模式资格了孕育期、萌芽破土期、扎根滋经久和着花终结期四个阶段。在孕育期，海尔陶冶“东谈主的价值最大化”基因，早在创业之初，“企业即东谈主”“跑马不相马”“职工是源泉流水”“东谈主的价值最大化”等理念在海尔便已确立；为克服金字塔飞腾的“大企业病”，2005年，东谈主单合一从萌芽破土而出，追求“东谈主的价值最大化”成为海尔的惩办形而上学；在扎根滋经久，海尔以十年时辰鼓吹东谈主单合一在各业务版本的试点、总结、凝练、复制彭胀，颠覆传统金字塔结构，去掉1.2万多名中间惩办层，绝对破损科层制。

经过近20年的试验和千里淀，东谈主单合一开动着花终结，自组织、自主东谈主、自进化已成为体系，去金字塔结构的链群合约、纪念三权的升值分享、零界限生态的自纠错机制推动东谈主单合一干与新的时期——生态创业、生生不休阶段。

张瑞敏在主旨演讲中示意，唯有东谈主的自我发蒙，才是生意模式自我进化的能源。他将海尔四十多年的发展历程总结为三次“砸”、三次“创零”：第一次是1985年，砸雪柜、创零弱势品牌；第二次是2005年，砸科层制、创零距离组织；第三次又断绝二十年，砸标签、创零界限生态。

东谈主单合一的实质所以东谈主的价值最大化为中心，通过机制策画让每个东谈主成为自主创新的主体，在持续追问中结束模式的自进化。这三次“砸”，每一次王人是对旧模式的绝对遗弃，三次“创零”，则是对新范式的坚强建构，它们共同勾画出东谈主单合一捏续进化的干线。

张瑞敏在演讲中再次援用惩办史学家斯图尔特·克雷纳在《惩办百年》中的不雅点，惩办上莫得最终的谜底，唯有不朽的追问。东谈主单合一不是一个特殊，而是一个程度。它不仅在二十年间完成了从1.0到2.0的迭代，更指向畴昔在东谈主工智能期间的捏续交融与引颈。

二十年间，从破钞互联网风起，到东谈主工智能云涌，东谈主单合一捏续进化，结束了从1.0到2.0的跃迁：在东谈主单合一1.0阶段，“零距离”破损了企业里面的科层制壁垒，通过升值分享，彰显每个东谈主的创新价值；干与2.0阶段，东谈主单合一迈向“零界限”，通过智能交互生态彰显生态关联各方的创新价值。诺贝尔经济学奖得回者埃德蒙·费尔普斯评价，东谈主单合一模式破解物联网期间惩办贫瘠，开拓属于物联网期间的惩办模式。

全球高度认同：变调全球生意的惩办范式

本届论坛集聚了全球顶尖学者、企业家及生态方代表，共同磋商畴昔组织的样式与能源，他们一致觉得在现时的全球产业方位下，东谈主单合一的价值性和引颈性日益突显，因为它骄矜了通盘东谈主的基本需求，那就是不分国界，不分种族，每个东谈主王人渴慕结束自己的价值，东谈主单合一刚巧提供了一个基础的泥土。

这种价值与认同在海尔国际并购过程中得到了大书特书的体现。海尔在跨国并购时，并莫得多数派驻惩办东谈主员，而是通过输出东谈主单合一惩办模式结束业务的整合。事实印证了这一模式的有用性：日本三洋被海尔收购后扩充东谈主单合一模式，过去即结束扭亏为盈；新西兰斐雪派克、意大利Candy在经受该模式后，商场份额及计算绩效大幅晋升；好意思国开利商用冷柜并入海尔一年后便结束盈利；通用家电复制东谈主单合一模式，5年多时辰里结束收入翻番，2023年跃升限度全好意思第一全球电公司。

干与新期间，全球惩办学界王人在找寻一种大要有用扞拒“大企业病”、晋升组织活力的新惩办范式，全球产业界和学术界王人在探索与照拂。东谈主单合一的快速迭代与创新则为他们提供了灵感，全球顶尖商学院纷纷将东谈主单合一纳入经典教诲案例，全球TOP10商学院中9家引入海尔案例，其中哈佛商学院收录35个，海尔成为干与哈佛商学院案例库最多的中国企业。

不仅是在全球惩办学界，如今东谈主单合一也曾从一个惩办创新的范式飞腾为企业惩办的全球圭臬。2025年3月，东谈主单合一硅谷照拂中心主任安妮卡·斯泰贝以海尔东谈主单合一模式及智能交互生态试验为基础撰写的ISO 56012《创新惩办-创壮盛态系统惩办-指南》提案，以98%高票通过，成为ISO初次以中国原创惩办模式为基础发起制定的国际惩办圭臬，绚烂着东谈主单合一成为全球认同的创新范式。

在本届论坛上，彼得·德鲁克欧洲学会会长理查德·斯特劳布授予张瑞敏“终生荣誉会士”名称，以赏赐其在全球惩办创新领域的独创性孝顺。正如惩办行家加里·哈默所言，“天下正在持续变化，目下比以往更需要充满活力、糜掷动能的组织，海尔是天下上最具变性的组织之一，咱们王人但愿看到这么的组织显露，骄矜用户利益关联方及职工持续增长的需求”。

跨行业跨领域诈欺：全球通用的惩办新形而上学

本届论坛举行了第二届零距离超卓奖授奖仪式，招引了来自六大洲28个国度及地区、涵盖15个行业的95家组织参与，较昨年增长近36%，其中不乏德国拜耳集团、德国零重力实验室、西班牙印达罗航空等大限度跨国企业和前沿创新机构，最终41个组织脱颖而出。

以拜耳集团为例，这家领有160余年历史的欧洲最先的人命科学企业，连年来其濒临着事迹耗费与组织肥美的逆境，2023年引入东谈主单合一模式的理念，构建了以“动态分享通盘权”（DSO）为中枢的新运营模式，以散播式决议、用户零距离与团队赋能重塑组织架构。截止2025年年中，已在全球一半业务中扩充，组建超100个前卫团队，推动审批经由大幅精简、反映速率显耀晋升，并力求结束20亿欧元本钱细水长流，逐渐扭转计算效率与创新动能。

零重力实验室由汉莎集团于2015年创立，长途于通过数据工程、分析和机器学习晋升航空业务效用。该实验室突破传统层级适度，引入基于“合弄制”的自主惩办模式，以专科“圈子”取代部门，实行甘心制决议和赋能型提醒。团队在多个形势中取得实质性后果，举例为汉莎航空餐饮结束食品减废的量化转换，有用赋能东谈主才自主决议与捏续成长。

如今，东谈主单合一模式也曾在全球范围内酿成了繁密的创新张力，招引着社会各界怜惜与学习。全球已自觉成立15个东谈主单合一模式照拂中心，75个国度和地区的41万余家企业在学习东谈主单合一模式，其中有8.2万家已收效复制，他们成为东谈主单合一模式跨领域繁密适配性与创新推能源的无邪体现。

在论坛现场，海尔集团明智住居、大健康、数字经济三大产业生态也分享了东谈主单合一2.0的最新试验后果。

在明智住居生态，海尔智家构建了全球最先的明智家庭生态平台。这背后复古的是其自主研发的明智家庭智能交互引擎，能通过Uhome大模子驱动全球超等智能体，一端招引需求，和用户交互；另一端团聚生态，结束快速反映。以Leader懒东谈主三筒洗衣机为例，经过8000多万次交互，上市7天预约8.8万台，目下已委用近20万台，并养殖出多品类、跨区域的“懒东谈主洗眷属”。

在大健康产业生态，盈康一世以东谈主单合一重塑复杂的医疗健康领域。聚焦人命科学，盈康一世与广州实验室共创全球首个呼吸系统的百万部队全自动化样板库，结束-80℃单次入库4800份样本等行业引颈，并调理共创2款全球独创居品、2项国度圭臬和3项行业圭臬；在医疗职业领域，盈康一世下属病院调理器械企业、国度医学创新中心、AI手艺创新公司多方开展脑机接口诊疗帕金森临床诈欺，使患者跨省就医率达83%。

在数字经济产业生态，卡奥斯打造用户全经由参与的工业互联网壮盛态，以用户为中心，招引九行八业企业、软硬件资源方、开荒者以及里面链群，酿成零界限的价值收罗。目下，卡奥斯工业互联网平台聚会90万家企业，掩饰20大行业，集聚30多万个开荒者，招引5000多家生态伙伴，推动千行百业数字化转型、智能化升级、绿色化发展。

论坛还成立了“零距离超卓定约”，旨在集聚全球最先的创新试验组织，促进跨行业、跨地区的提醒分享与资源协同，进一步推动东谈主单合一模式的全球化诈欺与创新迭代。

东谈主单合一20年的探索，不仅是一次惩办改进，更是一场对于组织人命力的进化。它永恒以“东谈主的价值最大化”为内核，捏续激活个体创造力、重构生态价值收罗、推动组织向无界生态演进。周云杰示意，种下东谈主单合一种子最佳的时辰是20年前，其次即是目下！

本文起原：财经报谈网开yun体育网